在斯兰工作的员工，通过勤奋的工作不但可以获得薪酬及相关的福利，还可享有相应的培训及晋升的机会。公司将不定期地为员工提供培训机会，通过一系列与工作实际相结合的培训，来协助员工规划未来的发展。

培训

1、岗前培训

为尽快熟悉环境、开展业务，新员工必须参加由人力资源部主持的岗前培训。通过培训了解公司概况、经营理念、组织架构、人事规章及福利规定、岗位职责及工作内容、礼仪规范等内容。

2、部门业务培训

你所在部门会根据本部门所负责的业务或职能制定年度培训计划，进行专业技术或专项技能培训。这些培训采用在职与短期脱产相结合的方式，与工作实践关系密切，目的在于帮助发展成为本部门或本领域的专家能手。

3、专项短期培训

为使中高层管理人员开拓思维，进一步提高管理水平，同时也为了加强企业内外交流，公司将在适当的时机，选送中高级管理人员到国内外有关专门机构、企业选择专业课程进行短期培训。

4、专题讲座

公司将在不同时期根据不同业务的发展需求，邀请公司内外的专业人士就某些业务、管理的最新动态以及研究成果举行专题讲座，你可从中不断吸收新的知识、提高自身的综合管理及业务水平。

5、集团轮岗

在公司工作时间较长、或在外地公司担任职能或业务部门经理以上职务的员工，将有可能被选派到集团其他分公司或分支机构担任一定的岗位，以进一步了解公司整体运作特点，加强与其他公司的交流配合，增强整体管理能力。

晋升机制

1、公司鼓励员工敬业、协同、创新，并为工作敬业、进取创新、业绩出色、能力出众的员工提供晋升和发展的机会。

2、如果你在工作期间连续两年年度考核结果在“良好”及以上，将有机会获得晋升，薪酬亦会相应增加。